مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری فصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی 2717-0454 14 28 2025 9 28 Strategic Analysis of Innovation and Growth in Iranian Handicraft Workshops تحلیل راهبردی نوآوری و رشد در کارگاه های صنایع دستی ایران 163 180 fa حسنعلی پورمند تربیت مدرس عارفه فدایی تربیت مدرس 2026 2 7 <p>Creative industries theory emphasizes creativity, social networks, and audience interaction as core drivers of economic development, and within this framework, the present study examines the performance of Iranian handicraft workshops by focusing on internal capabilities, external opportunities, and strategic positioning. Adopting a qualitative approach, the study is based on semi-structured interviews with owners and managers of handicraft workshops, and the data are analyzed using the SWOT method supported by internal and external factor evaluation matrices. The findings indicate that handicraft workshops possess strong internal capabilities, particularly in idea generation, the use of cultural capital, and engagement with audiences, while marketing, managerial, and financial knowledge are unevenly distributed across workshops. Digital technologies and social media constitute major external opportunities by enhancing visibility and market access, whereas export activities remain strongly constrained by political and economic conditions. Overall, the results point to a growth-oriented strategic position and suggest that policy interventions should move beyond product-based support toward fostering creative alignment within the handicraft ecosystem. Strengthening digital infrastructure, facilitating market access, and improving managerial and financial literacy can enable handicraft workshops to translate creative values into sustainable economic outcomes without undermining creative integrity, thereby supporting their effective integration into the creative economy through social networks, platform access, and export facilitation</p> <p style="text-align: justify;">نظریه صنایع خلاق بر خلاقیت، شبکه&zwnj;های اجتماعی و تعامل با مخاطب به&zwnj;عنوان محورهای اصلی توسعه اقتصادی تأکید دارد و در همین چارچوب، این پژوهش به بررسی عملکرد کارگاه&zwnj;های صنایع دستی ایران با تمرکز بر قابلیت&zwnj;های داخلی، فرصت&zwnj;های خارجی و موقعیت&zwnj;یابی راهبردی می&zwnj;پردازد. این مطالعه با رویکردی کیفی و مبتنی بر مصاحبه&zwnj;های نیمه&zwnj;ساختاریافته با مدیران و صاحبان کارگاه&zwnj;های صنایع دستی انجام شده و داده&zwnj;ها با استفاده از روش SWOT و با پشتیبانی ماتریس&zwnj;های ارزیابی عوامل داخلی و خارجی تحلیل شده&zwnj;اند. نتایج حاکی از آن است که کارگاه&zwnj;های صنایع دستی از قابلیت&zwnj;های درونی قابل&zwnj;توجهی، به&zwnj;ویژه در تولید ایده، بهره&zwnj;گیری از سرمایه&zwnj;های فرهنگی و تعامل با مخاطب برخوردارند، در حالی که دانش بازاریابی، مدیریتی و مالی به&zwnj;صورت نامتوازن میان آن&zwnj;ها توزیع شده است. فناوری&zwnj;های دیجیتال و شبکه&zwnj;های اجتماعی به&zwnj;عنوان فرصت&zwnj;های خارجی مهم، نقش مؤثری در افزایش دیده&zwnj;شدن و دسترسی به بازار ایفا می&zwnj;کنند، در حالی که فعالیت&zwnj;های صادراتی همچنان به&zwnj;شدت تحت تأثیر محدودیت&zwnj;های سیاسی و اقتصادی قرار دارند. در مجموع، نتایج بیانگر یک موقعیت راهبردی متمایل به رشد است و بر این نکته تأکید دارد که سیاست&zwnj;ها باید فراتر از حمایت&zwnj;های مبتنی بر محصول حرکت کرده و به سمت ایجاد هماهنگی خلاقانه در اکوسیستم صنایع دستی سوق یابند؛ به&zwnj;گونه&zwnj;ای که تقویت زیرساخت&zwnj;های دیجیتال، تسهیل دسترسی به بازارها و ارتقای سواد مدیریتی و مالی بتواند به تبدیل ارزش&zwnj;های خلاقانه به پیامدهای اقتصادی پایدار، بدون تضعیف یکپارچگی خلاق، کمک کند و زمینه ادغام مؤثر کارگاه&zwnj;های صنایع دستی در اقتصاد خلاق را از طریق شبکه&zwnj;های اجتماعی، پلتفرم&zwnj;ها و سازوکارهای تسهیل صادرات فراهم سازد</p> http://journalie.ir/fa/Article/Download/52946